Sign In

Kaizen Support

Il supporto è focalizzato sulla realizzazione di azioni di miglioramento al fine di applicare le conoscenze acquisite. Le attività sono sviluppate sul campo, seguendo l'approccio Genba, e sono misurate con specifici KPI (Key Performance Indicators) per valutare l'efficacia dei metodi e strumenti applicati. Le azioni vengono valutate anche tracciando i saving prodotti, per valutare la sostenibilità economica dei progetti Kaizen. Le azioni Kaizen sono sempre sviluppate utilizzando un approccio misto, legando teoria su metodi / strumenti e attività pratiche, sotto la guida di un coach esperto.

Major Kaizen workshop

Un workshop Major Kaizen è sviluppato in un periodo medio-lungo, erogando di solito da 10 a 30 giornate di formazione, distribuite in due o più slot.

Questo approccio permette al team, dopo una breve formazione iniziale, di analizzare i dati, pianificare le attività, implementare soluzioni, controllare i risultati e standardizzare.

Il periodo di tempo tra ogni slot è principalmente usato per implementare le soluzioni fisiche e verificarne l'efficacia.

 
​​​

Kaizen week


Questa logica di formazione lega teoria e pratica utilizzando un approccio misto (“learning by doing”). L'agenda settimanale inizia con una rapida presentazione della teoria e degli strumenti di base; nei giorni successivi vengono sviluppate le attività di campo sotto il controllo di un coach, e i progressi sono monitorati da un giornale Kaizen. I risultati conseguiti durante il percorso sono infine riassunti con uno storyboard finale prodotto dal team.