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Work Place Integration

Ottenere profitti nonostante le rigide regole del mercato è un obiettivo sfidante per tutti i produttori di autoveicoli.

Per raggiungere questo obiettivo FCA ha adottato il WCM (World Class Manufacturing System) che aiuta ad eliminare sprechi e perdite nella fase di produzione.

Ulteriori riduzioni sugli investimenti, che siano Operational Expenditure (OPEX) o capital expenditure (CAPEX), sono raggiunti grazie alla WPI (Work Place Integration) che si sviluppa durante la fase di Early Product Development.

 

Cos’è la WPI?


Il processo di Work Place Integration (WPI) è implementato dall’approvazione del programma attraverso il Job 1, e incorpora input da tutti i livelli del processo per identificare e indirizzare le priorità per il processo. Nell’utilizzazione della tecnica WCM, il processo si incentra sull’eliminazione dello spreco, manifestandosi nella riduzione delle attività non a valore aggiunto (Non-Value Added Activities - NVAA), ed è pensato per assicurare un lancio verticale.

 


L’analisi dei pilastri del WCM per la progettazione di ciascuna singola stazione di lavoro è un modo per considerare fin dall’inizio tutti gli aspetti di sicurezza, qualità e produttività insieme.

Uno degli elementi chiave del successo della WPI è il coinvolgimento dei team leader del Plant direttamente nella fase di progettazione.

WPI Key Points

  • ​​Il Focus è la stazione di lavoro;
  • Integrazione a 360°– tutti gli NPD stakeholders coinvolti;
  • Fino a 2 anni prima della SOP;
  • Livello di dettaglio elevato, WCM check list dettagliata, approccio station readiness;
  • Tutte la conoscenza e tools disponibili.

Sistema di Design con KPI e KAI


Un sistema a 3 livelli di KPI e KAI è definito e aggiornato per controllare il progresso e raggiungere i risultati.​

 
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